💼 İç Terfi Oranı (Internal Promotion Rate)
🧭 Giriş
Dışarıdan almak yerine içerden geliştirmek; kültürü korur, bağlılığı artırır. İç Terfi Oranı, kurumun çalışanlarına sunduğu gelişim ve kariyer fırsatlarının ne kadar etkin kullanıldığını gösterir.
❓ Nedir?
Belirli bir dönemde yapılan terfiler içinde şirket içinden atananların oranıdır (alternatif: açık pozisyonların içerden doldurulma oranı).
🧮 Nasıl Hesaplanır?
İç Terfi Oranı = İç Terfi Sayısı / Toplam Terfi Sayısı × 100
Örnek: 1 yılda 50 terfi → 35’i içerden ⇒ 35 / 50 × 100 = %70
🎯 Neden Önemlidir?
- Bağlılık ve motivasyonu yükseltir.
- Yetenek havuzunun sürdürülebilirliğini gösterir.
- İşe alım maliyet/sürelerini düşürür.
- Kurum kültürünü güçlendirir.
- Kariyer planlama sisteminin etkinliğini kanıtlar.
🔧 Nasıl İyileştirilir?
- Açık pozisyonları önce iç kaynaklara duyurun.
- Yetenek havuzu ve yedekleme sistemi kurun.
- Kariyer haritaları ile net gelişim rotaları oluşturun.
- Mentorluk / gölge liderlik programları uygulayın.
- İç başvuru süreçlerini şeffaf ve erişilebilir kılın.
📊 Nasıl Takip Edilir?
- İK Veritabanı: Terfileri iç/dış olarak etiketleyin; departman/level bazlı izleyin.
- Dashboard:
- Line: Aylık iç terfi oranı trendi
- Stacked Column: Aylık iç vs dış terfi sayıları
- Bar: 2025 departman bazlı iç terfi oranı
- Yetenek Yönetimi Sistemleri: SuccessFactors, Oracle, Workday ile uçtan uca izleme; iç başvuru başarı oranı analizi.
📝 Sonuç / Yorum
İç terfi oranı yalnızca bir metrik değil, kurumun kendi insanına inancının göstergesidir. Yüksek oran; işveren markasını, bağlılığı ve sürdürülebilirliği güçlendirir.
📚 Kaynaklar
LinkedIn Talent Solutions (Internal Mobility), SHRM (Promoting from Within), AIHR (Succession & Promotion), Bersin by Deloitte (Career Mgmt).
🔑 Anahtar Kelimeler
iç terfi oranı, internal promotion rate, iç mobilite, kariyer planlama, İK analitiği, terfi stratejisi
